經 NotPetya 一役，馬士基不僅致力改進自身的網絡安全，而且還把它發展成一項「競爭優勢」，它是一次非常切中要害又非常昂貴的喚醒服務。 發生襲擊後兩星期，馬士基的網絡終於恢復至可以重新運作，公司為絕大部分員工下發整理後的個人電腦。哥本哈根總部大樓地庫的自助餐廳，已被挪用為重新安裝電腦的部門，每次都有 20 部電腦被排成一列，系統服務站的員工會按順序插入USB，按照畫面提示不斷點擊執行清洗工作。 從梅登黑德返回哥本哈根後，Henrik Jensen 從按著使用者姓名字母排列的幾百部手提電腦中，找到了屬於自己的一部，硬盤裡面的東西已經被徹底刪除，並且安裝了一個乾淨的 Windows 鏡像。 有危就有機 五個月後，馬士基主席 Jim Hagemann Snabe 於瑞士達沃斯世界經濟論壇大會上，對公司 IT 部門在這次拯救行動中付出的「英雄般的努力」表示稱讚。 他說，從…

馬士基遭受 NotPetya 襲擊，就是一場大悲劇。 新澤西伊利莎伯海洋轉運站，屬於馬士基 76 個港口運營部門之一，作業場所延伸至紐華克灣一個方圓一平方英里的人工半島上。成千上萬五顏六色的貨櫃，猶如俄羅斯方塊般疊積在整幅柏油地面上，200 英尺高的藍色吊機在港灣若隱若現。 天氣好的時候，每天大概有 3,000 輛貨車來到轉運站，每一輛都有分配好的任務，要裝載或卸載上萬磅的東西，從紙尿片到牛油果或者拖拉機零件都有。這些貨車就像飛機乘客一樣，要經過重重通關的流程，例如排隊進入轉運站入口、掃描貨櫃條碼，再依次序將貨櫃搬至置櫃場等待上船。 6 月 27 日早上，其中一個貨運代理 Pablo Fernández 來到轉運站，為客戶監管貨櫃如期上船，他預計當日會有幾十輛貨車裝載量的貨物，要離開伊利莎伯港駛向中東一個港口。 大約 9 時左右，Fernández…

這是一個關於網絡病毒如何肆虐、讓整個世界陷入癱瘓的故事，它亦是史上破壞力最強的一次網絡攻擊，造成全球經濟損失接近 100 億美元。 它的出現，印證了網絡病毒的破壞力絕不下於原子彈，造成港口癱瘓、企業受創、政府機構停擺……如何對抗這種新型的網絡戰爭？現已成為一個世界性難題。 時光回溯至 2017 年 6 月 27 日下午，地點是哥本哈根。當天陽光雖然依舊明媚，可是全球最大運輸集團 AP 穆勒–馬士基（A.P. Moller – Maersk）卻陷入一片陰霾，員工變得神經質，IT 人員更是如土火鍋上的螞蟻。 位於哥本哈根港濱海大道的馬士基總部大樓地下室，有一間可讓員工光顧的企業禮品店，內裡擺滿了馬士基品牌的手袋及領帶，甚至還有一艘罕見的馬士基 Triple-E 巨型集裝箱船的…