畢馬威（KPMG）會計事務所及市場調查公司 Gartner 先後發表科技分析報告，前者指九成受訪企業考慮將雲端架構提升至先進級別，後者則指出在 2023 年，企業花費在公共雲服務的投資，將高達 5,900 萬億美元，較 2022 年大增 20.7%！可見企業雲轉移的步伐將再提速。不過，數碼轉型並非單純㩒升級掣，還要克服很多挑戰，例如近期熱門話題 ── 搶人才。 現時不少企業在雲轉移過程前，都會考慮採用混合雲（Hybrid Cloud）架構，即結合私有雲（Private Cloud）和公共雲（Public Cloud）的 IT 基礎架構模式。由於企業可以選擇不同的雲服務供應商部署工作負載或儲存空間，因此具備高靈活性、高擴充性及節省成本的優點，亦令企業可選用最優質的雲端服務。 KPMG 的…

雲轉移 是現時工商界的熱話，特別是起步較遲的中小企，或多或少都會考慮選用哪種雲端服務，以提升競爭力及降低營運成本。不過，網絡保安專家提醒管理層在決定選購某一種雲服務前，必定要做好風險評估，同時認清所需服務的內容，避免採購後才發現不適合公司使用，最後只會徒然浪費金錢，同時亦達不到預期效果。 雲轉移 不簡單 「從事網絡保安工作接近二十年，最常見的情況是管理層在選購科技應用產品時，通常不會想到要聽取公司內部的 IT 或 網絡保安人員的意見，而是參考現時同業愛採用那一款產品，然後便要求技術人員配合使用。」網絡安全產品供應商 eWalker 首席顧問楊思聰 （Ricci）指出，欠缺溝通的情況除了是思慮不足，很多時還因為採購準則以價格為優先，管理層又不熟悉產品的技術規格，以致選用的產品難以與公司使用的系統順利磨合，「例如以現時雲端數據轉移為例，即使 IT 同事發現產品不合，由於已沒有轉圜的餘地，便要夾硬將數據放上雲端，但轉移及運作過程中出現的問題卻以解決。」 服務與需求偏差 造成這種現實與預想出現割裂的原因，Ricci 說主要跟管理層輕視了雲轉移的問題有關，「他們以為雲轉移就是將數據放上雲，用什麼方法、有什麼風險，在事前均沒有詳細檢討。以經營網上購票為例，有客人選用了伺服器設於美國的大型票務系統供應商，以為一定穩陣，卻沒有考慮到強如 Google、Facebook 也會有 down 機的時候，所以如果連接美國的線路或遠在美國的供應商系統出現問題，他們便無法做生意，就只能被動地等待問題被解決。」他說如果管理層在一開始已向技術人員了解所需的服務細節，就可減少出現以上的問題。…