數碼基礎設施企業 Equinix 今日發表年度《全球科技趨勢調查》，顯示近一半受訪的企業 IT 決策者，相信其員工的工作方式以至辦公地點將出現改變。為了滿足遙距及混合式工作等新常態，逾六成受訪者表示，公司將重新構建資訊科技基礎設施，以及增加科技相關的預算，以加快企業數碼轉型。 是次調查在去年 12 月至今年 1 月期間進行，訪問了包括香港在內等 26 個歐美、亞太、中東及非洲國家或地區，約 2600 位不同企業的 IT 決策者，當中有逾三分之二的本港受訪者指出，因為新冠肺炎疫情的緣故，公司修訂了企業 IT 策略，更有 36% 受訪者表示，為應對疫情，公司已加速了數碼轉型計劃；四成人指出，公司因應數碼轉型而增加了在…

Google 的威脅分析小組（Threat Analysis Group, TAG）披露，北韓政府的黑客組織向從事漏洞研究的網絡安全研究人員埋手，在不同的社交媒體中，包括 Twitter、LinkedIn、Telegram、Discord 和 Keybase 等，甚至還利用電子郵件，以多個不同的虛假身份，接觸這班網絡安全研究人員。他們先假裝有興趣一起進行漏洞研究，繼而發放包含惡意軟件的 Visual Studio 檔案，果然不是省油的燈。 Google TAG 的安全研究人員 Adam Weidemann 指出，這班北韓黑客在經過初步溝通後，便會詢問網絡安全研究人員，有否興趣一起從事研究，並發送 Visual Studio…

政府資訊科技總監辦公室（資科辦）今年9月起，將網絡安全資訊共享夥伴計劃 Cybersec Infohub（夥伴計劃）恆常化，另外亦聯同香港互聯網註冊管理有限公司（HKIRC）合作營運協作平台 Cybersechub.hk。該計劃主要針對中小企，並提供一個由社群主導的跨行業資訊平台，讓不同行業的成員關注網絡威脅警報和建議，並且可就不同資訊安全事故作出交流；平台有分別來自 30 間公司的 60 多名專家參與，為成員提供中立及專業的網絡安全意見，支援成員解決網絡安全問題，增強網絡保安意識。 政府資訊科技總監林偉喬在啟動儀式上，感謝成員機構在過去兩年試驗期積極參與，令平台成為一個跨行業的互信協作網絡。林指，未來資科辦會與HKIRC加強推廣，鼓勵更多機構（包括中小企業）加入夥伴計劃，增強協作。在HKIRC的推動下，夥伴計劃剛成立『網絡安全支援聯盟』（Cybersec Connect），為各成員特別是中小企業，解答與網絡安全相關的問題並提供適切支援。 資科辦於2018年推行試驗計劃，逾 260 間成員機構的 860 多名代表登記參與，涵蓋界別包括金融與保險、公用事業、運輸、醫療、電訊、創新科技、資訊保安、大專院校等。完成試驗階段後，決定延續計劃，冀參與者能互相通報網絡安全資訊，促進同業間協作。 而在夥伴計劃下營運的協作平台 Cybersechub.hk 在試驗期期間已分享超過 1,400 項不同種類的網絡安全資訊，包括針對特定行業的網絡威脅警報和建議、就公眾關注的網絡安全事故交換意見，以及新興技術(如金融科技及區塊鏈)的最新保安發展等。平台的公眾區域亦發布了超過 330 項網絡安全資訊供公眾參考。 提防疫情相關釣魚網頁及電郵 在啟動禮上，香港互聯網註冊管理有限公司（HKIRC）行政總裁黃家偉提到，今年本地中小企最常面對的網絡攻擊為釣魚網站及釣魚電郵，另外亦有 DDoS 及 Ransomware 攻擊，但相對較少；黃亦提醒，因新冠肺炎疫情爆發，有不少新登記的網址以肺炎為位址名，呼籲各界多加留神該類型網站是否釣魚網頁。 疫情之下，本地不少企業實施遙距工作政策，黃家偉及助理政府資訊科技總監（網絡安全及數碼個人身分）潘士強都提醒，企業應關注網絡保安程序，宜做好軟件更新，注意防火牆設置，以及加密資訊分享，以保障企業網絡保安。另外Cybersec Hub平台會持續更新資訊安全相關新聞，亦能讓成員提出網絡保安問題並得到專家的建議，亦可與行業內成員互相通報，聯手提升網絡防護。 參與平台的成員可以獲得由 HKIRC…

遙距工作意味著員工需用自己的網絡處理文件，脫離公司的防火牆或網絡安全系統，存在不能計算風險。但為了下屬的健康減少聚集，公司不得不准許員工在家工作。網絡安全服務供應商Netwrix進行調查，發現有85%受訪資安主管承認，為實施Work From Home有放棄網絡安全措施。在公司內部文件安全脫離掌握的情況下，相信不少高層大為頭痕。 調查亦發現，有四分一企業認為在疫情爆發期間，公司運作暴露在危險當中，這裏當中有63%企業指這段期間的網絡攻擊次數有增加，60%企業發現在遙距工作期間，有新的網絡安全漏洞。 一項在6月進行、訪問超過900名IT業界的專業人士的調查，發現最常見的安全威脅，多屬於人為因素，其中48%屬釣魚攻擊，27%為行政失誤，亦有26%是員工分享資訊不合規。同時，有四分一人表示，在疫症爆發的首三個月，遭受勒索軟件或惡意軟件的侵擾，反映網絡安全在這段時間切實受到影響。而供應鏈相關的漏洞情況似乎更嚴重，有超過一半人指需時數天甚至一整個月才能標記出相關事件，呼應了資安主管們的放寬網絡安全措施的結果。 Netwrix行政總裁 Steve Dickson 表示，疫情令很多公司除了將業務由辦公室轉換成在家工作之外，企業亦將服務置於網絡安全之上。他提醒，在大家都適應這個新常態的情況下，IT主管應重新檢視他們對資安措施的決定，以縮減安全漏洞，包括識別敏感資訊，並減少其曝光情況，提高對用戶活動的可見程度等，以確保快速發現網絡安全事故。 資料來源：https://bit.ly/3cCdmO5

COVID-19 的確在經濟上帶來嚴峻的考驗，不少公司亦認真考慮是否需要全面削減開支。但是，在業務數據化與遙距工作的大趨勢下，網絡風險與內部威脅加劇，增添金融機構董事會和執行管理團隊的壓力，反而推動了網絡安全的關注。 疫情之下，網絡安全管理的三大挑戰： 1. 網絡科技變化又大又復雜； 2. 缺乏熟練的網絡專業人員去應付快速發展的網絡安全系統； 3. 疫情減慢了業務增長和擴展，公司重心轉移到恢復及保住業務。 大疫當前，網絡安全更為嚴峻，點算？ 要迅速適應疫情帶來的新操作環境，企業需提高控制及端點的保護技術，從而增強對終端用戶設置的控制。 員工、客戶、承辦商和合作夥伴/供應商之間的界線普遍模糊，企業應該實施「零信任」原則進行訪問。無論是網絡、應用程序、用戶、設備還是工作進程，每次訪問與交易均代表著數據流動。所以，訪問都應受到控制，以達到最小特權訪問。 企業應把網絡功能數據化，以提高敏捷性和自動性。另外，在拓展資訊科技時，應在軟件開發及設計階段，納入網絡安全要求及安全設計（security-by-design) 原則，讓企業提前應對不斷變化的網絡威脅。 網絡安全投資不能少 Deloitte 和 FS-ISAC 的研究顯示，COVID-19 為金融網絡安全帶來了巨大挑戰，亦迫使公司進一步提高網絡安全的投資。疫情前，金融機構平均於每位全職員工的網絡安全支出為…

「N號房」事件相信大家聽過，呢單喺韓國轟動一時嘅性犯罪案件，背後嘅犯罪集團正正係透過通訊軟件Telegram以加密方式營運，令好多人關注通訊軟件會唔會變罪犯溫床。最近英國國家刑事局（NCA）就聯同埋歐洲國家執法機構，破解咗不法之徒利用一種叫「EncroChat」嘅秘密通訊軟件，成為英國歷黎最大規模同最尖端嘅執法行動。 喺今次行動入面，單單英國國家刑事局人員就拘捕咗746人，起出咗5400萬英鎊（多過5.1億港元）贓款、77件武器、超過2噸毒品，成功搗破不法份子用嚟販毒同走私軍火嘅高度機密通訊網絡。喺被搜出嘅武器之中，包括半自動機槍、手槍、4嚿手榴彈、1支 AK47 步槍同埋超過1800發子彈，同時充公咗55架名車同73隻名貴手錶，可想而知，涉及嘅案件規模有幾大型。 根據消息，被捕者之中更加包括一啲犯罪組織大佬，如果屬實，今次真係直搗黃龍。除咗喺英國落網嘅個700幾人之外，其餘涉案者喺歐洲其他地區被捕，一共拉咗超過800人，法國、荷蘭警方同歐洲刑警都有份參與，成個調查行動用咗超過三個月。 「EncroChat」呢隻App係源自法國，可以喺Android 手機下載同安裝，估計全球有6萬個用家，喺英國就大概有1萬人用緊，但係而家已經下咗架兼停用。英國國家刑事局形容隻App已經淪為罪犯嘅「犯罪市場」，佢吔會專門利用呢個加密平台黎聯絡溝通，籌劃各種非法勾當，例如販賣違禁品、洗黑錢、買兇殺人等罪行。 根據「EncroChat」嘅網站介紹，用家除咗可以加密通訊之外，仲可以自已set 指定時間，令收發訊息自動毀滅。除咗提供加密通訊軟件之外，「EncroChat」仲會賣加密手機，每部賣900英鎊（即係大約8600港元），而且要另外俾使用費，六個月費用就係1350英鎊（即係大約1.2萬港元），咩人先會用到呢啲電話？你懂的。 資料來源：https://zd.net/31X6Aii 相關文章：【Telegram都出事？】北韓黑客偷加密貨幣開發核武

自「防火牆」面世至今的過去二十幾年裡，為了面對不同的網絡安全挑戰，市場也湧現很多不同的安全產品。有點像兵捉賊遊戲一樣，企業不停地修補漏洞，亦不斷地添置安全設備去加強防禦和監控。就算是大型企業，要投放大量資源去做好網絡安全，都會有點吃力。 安全服務供應商差異大 所以近年市場也興起把安全工作委託或外判給安全服務供應商，對於一些企業來說，也是一個選擇，但如何挑選合適的服務供應商仍是一個難題。首先，市場充斥著很多安全服務供應商（MSSP，Managed Security Service Provider），有本地 MSSP，也有外地 MSSP，其服務內容也林林總總，更有不同的 Service Level，價格也有很大差異。要認識清楚服務內容，實在不容易。再加上大部份 MSSP 所提供的服務範圍也處於前期階段，其質量和穩定性還需要時間來印證。 買車轉為 Call 車 由「產品」轉為「服務」是一個過程，也可以說是開闢了另外一個新市場。就如我們買車一樣：汽車是產品，汽車購買屬於一個市場，但需要接送服務的人，可以選擇 Call 車（像的士或 Uber）。用 Uber…