Microsoft 表示，今年的科技人才招聘日有超過 120 名準畢業生或應屆畢業生參加，Microsoft 將為他們提供 Microsoft Azure、Business Applications 及 Security 免費網上培訓以及考試，幫助他們取得 Microsoft 認證的同時，亦可以於其 13 個合作伙伴中，尋找適合自己的發展路向，為 IT 行業注入新活力。 想了解更多？立即瀏覽：https://aka.ms/AAi693a （資料及圖片來自 Microsoft…

香港科技園今日起至 16 日舉辦香港創科職業博覽 2022，提供來自 283 間公司、超過 2,900 個創科職位空缺，盼為本地及海外年青人才帶來更多就業機會及職涯發展導向。科技園首次舉辦為期一個月的 「T2: 創科人才薈」，培育新一代創科人才，招攬有潛質的年輕人才投身創科行業，推動香港成為國際創科人才中心。 本年度創科職業博覽中，對人才需求最高的四大範疇分別為人工智能與數據分析、生物科技、 電子及傳感技術，以及軟件及通訊科技。科技園冀藉活動匯聚不同背景的人才、不同界別的專才、海外創業家等，壯大人才庫。創科職業博覽將結合「T2: 創科人才薈」人才發展計劃，涵蓋「深科技培訓」、「創新思維工作坊及創意比賽」，以及「技能升級系列」（金融科技）三個重點人才培訓項目。 香港科技園公司行政總裁黃克強表示，今年是第三年在疫情下舉辦職業博覽，是次活動冀能向本地年輕人提供參與科研創新的機會，吸引人才在行業內作職業發展，籲年青人即使在困難的情況下，仍要抓緊機會，放眼更大的市場。香港科技園創科學院副總監陳加崗提到，職業博覽為培育本地人才，同時亦盼吸引海外精英來港發展，並以啟發年輕人以創科作為職業選擇。 香港科技園同時公佈一系列合作計劃，如與職訓局合作，協助副學位學生投身創科行業，提供於香港科技園夥伴公司在香港和大灣區的在職培訓及實習機會；夥拍 NVIDIA 合作，透過 NVIDIA DLI 校園大使計劃，為大專生提供人工智能和深度學習方面的培訓，而在「…

過咗農曆新年，又係打工仔求變嘅旺季。作為IT從業員，為咗提高被獵頭嘅機會，自然識得利用 LinkedIn 等職場社交平台去增加曝光率。不過有資安機構就警告，自從上年中開始，發現越來越多黑客利用呢個平台，誘騙求職者開啟惡意連結或附件，從而下載及安裝 More_Eggs 木馬程式喺對方嘅電腦入面，成功操縱受害人嘅電腦。 首先黑客會喺 LinkedIn 開一個虛假職業仲介公司帳號，然後誘騙目標人物建立關係；相隔一個星期，黑客就會發出一個載有招聘職位資料嘅電郵，要目標人物打開連結，進入預設嘅虛假網站，下載及開啟 Microsoft 文件檔或 Javascript。只要目標人物打開檔案或允許執行 Macros 指令，接住落嚟系統就會自動執行安裝木馬程式指令；另一個情況係電郵內會附有一個無法開啟嘅 PDF 檔案，誘騙目標人物打開旁邊嘅連結去虛假網站。 雖則話騙徒手法層出不窮，但今次呢條橋其實一啲都唔創新，中招嘅原因主要係出喺人心之上。奉勸各位準備搵工嘅人士，千祈唔好咁容易打開陌生人提供嘅連結，否則只會得不償失。 資料來源：https://bit.ly/2EaZbi0

由生成式人工智能（AI）掀起的熱潮已接近兩年，其間各種 AI 應用百花齊放，持觀望態度的企業管理者亦開始躍躍欲試。不過，背後的風險卻不容忽視。DICT 數智通訊服務供應商中信國際電訊 CPC（以下簡稱 CPC）早前舉辦了其 Solutions Day 2024，主題圍繞「From +AI to AI+ 從技術賦能到數據賦能」，邀請了各行各業專家分享部署 AI 的經驗，透過與夥伴共築 AI 生態圈，協助企業將 AI 應用融入其業務中，重塑他們的智能營運，及早做好 AI…

隨着數碼轉型需求的加劇，IT 服務供應商市場愈加擴展，然而，誠信問題卻成為企業無法忽視的風險。不少企業為了省錢，選擇了表面上可靠的供應商來負責系統開發，但由於對方的「過度承諾」，最終導致專案無法如期或如預期完成，既損失財務，亦浪費寶貴時間。 想睇更多專家見解，立即免費訂閱！ 筆者的一位朋友，最近便遇上了這樣的情況。他的公司計劃開發一套人事管理系統，以提高招聘及管理效率，透過朋友介紹找到了一家看似有實力的 IT 公司。初期洽談順利，該公司承諾按時交付並展示了成功案例，讓朋友充滿信心，簽署合約並支付數十萬港元的訂金。 然而，問題很快出現。首次交付的原型（Prototype）表面上似乎符合需求，但隨後的交付卻與預期不符。經過幾個月反覆修改，成果依然不符合最初承諾，朋友白白浪費了大量時間，加上相關 License 購買成本，總損失超過 40 萬港元。 這類「過度承諾、爛尾不交」的情況，在 IT 項目中並不罕見。很多企業過度依賴供應商的口頭承諾，忽視了合約細節和進度監控，結果掉進不實承諾的陷阱。 在 2024 年施政報告中，政府表示將擴展「數碼轉型支援先導計劃」，幫助更多中小企業利用數碼化與電商的機遇。然而，雖然這些資助計劃在推動數碼轉型上功不可沒，但潛藏的風險不容忽視。以「TVP 科技券」為例，該計劃自推行以來已批出 58 億元資助，但近日揭發的詐騙案件顯示，超過…

隨着近年機械人科技的飛躍進步，香港不少行業都積極引進機械人應對人力資源問題。尤其是在服務業領域，人手長期不足作為一大誘因，令餐飲、清潔、物管、保安、物流等工種都開始廣泛應用機械人，同時亦證明了其實用價值。 想睇更多專家見解？立即免費訂閱！ 而一向招聘困難的殯葬業，相信會成為下一個試用機械人的行業。據業內人士表示，近年來殯葬業相關職位如清潔工、搬運工和保安等的空缺率持續攀升，已嚴重影響服務質量和效率。不難理解，由於人們傳統思維中對死亡的忌諱和恐懼，加上社會對殯葬業工作地位認可不足，都令普羅大眾對此行業卻步。 機械人用於殯葬業會有何優勢？首先，機械人不受人類情感影響，能夠冷靜客觀地執行遺體處理等敏感作業，並沒有人類員工的心理負擔。其 24 小時不間斷運作的能力，在工作時間與效率上遠超人類，特別適用於需長時間值守的崗位。再者，機械人可承擔搬運重物等高危作業，有效減少員工在工作中受傷的風險。 事實上，早於 2016 年，中國河南便率先引入巡邏機械人以協助墓地安保工作。日本則於 2017 年推出了能夠模擬僧侶誦經的 Pepper 機械人。這些嘗試雖曾引發討論爭議，但毋疑為機械人在該領域的應用開闢了新方向。可以想像，當殯葬業界和整個社會以開放和包容的態度去考慮採用、接納機械人技術應用於殯葬業，這個古老而莊嚴的行業將會迎來一場革新，不但可以解決人力資源問題，更有望推動整個行業邁向現代化。 近年來，智能祭祀系統、虛擬追悼會等創新應用逐漸興起，顯示了科技與傳統文化融合的可能性。筆者認為，機械人技術絕對可以為香港殯葬業開拓一個全新的未來。當然，在引入新技術的同時，也需要謹慎行事，確保不忘尊重傳統文化和人文價值。 作者：Tobot Solution創辦人兼行政總裁王嘉敏（Jazzy） 欲觀看更多 Jazzy 撰寫的文章，可按此瀏覽。 想…

疫情後，不少企業都開始接受員工遙距工作，甚至會聘請遠在其他地區的人入職，很可能連真人也未見過一面。不過，早前網絡安全意識培訓公司 KnowBe4 的安全事故就為這種聘僱模式敲響警鐘，突顯了國家級黑客組織利用深度偽造的身分，滲透企業的問題日益嚴峻。 想知最新科技新聞？立即免費訂閱！ 本月中，KnowBe4 發現一名剛獲聘為「首席軟件工程師」的新員工，在接收到公司給他的電腦設備後便立即遙距登入系統，試圖在公司系統內植入惡意軟件。 他的可疑舉動立即觸發網絡安全工具的警報，IT 部門立即聯絡該員工核實情況，對方起初聲稱正在按照安裝指南解決路由器的連線問題，可能因此觸發警報，但經 IT 部門翻查連線記錄後，便發現他原來連接了一部 Raspberry Pi 在執行其他操作，當中包括篡改 session 記錄文件、下載及安裝惡意軟件。其後當 IT 員工試圖與他通話，獲取更多細節時，便發現已無法再找上對方。 利用DeepFake技術瞞過面試人員 KnowBe4 發言人指，經調查後推斷這名假員工隸屬於北韓國家級黑客組織，據知他利用了深度偽造技術製成了求職信及通過人事部門的遙距預見，隱藏了自己真正身份，從而獲得公司聘用。發言人又指相信這個黑客並非身處美國或登記的住址內，而是利用假地址接收電腦設備，再經…

歷來，低失業率被視作經濟繁榮的標誌，象徵着就業市場活躍，市民收入穩固。據政府統計署公布數據顯示，經季節性因素調整後，本港失業率由 2023 年 12 月至 2024 年 2 月的 2.9% 微升至 2024 年 1 月至 3 月的 3%，就業不足率為 1.1%，可見香港的失業率總體上仍維持在全民就業水平。然而，現實是自疫情過後，香港各行各業普遍面臨人力短缺困境，甚至不得不依賴輸入外勞以應對。 想睇更多專家見解？立即免費訂閱！…

科技園公司年度盛事「Talent Power Up」創科職業博覽圓滿結束，吸引破紀錄超過 6,000 人次參加。活動以實體及網上形式進行，逾 300 間園區公司提供超過 3,000 個就業機會，招攬本地及海外人才。約 150 間來自微電子、生物科技、人工智能及機械人、綠色科技等策略性產業的園區公司，於展覽廳介紹企業概況和前景，展現香港蓬勃的創科生態圈，及對人才的殷切需求。 今屆職業博覽獲園區公司熱烈支持，展覽廳需要增設展位，讓公司與求職的本地大學生、畢業生、科技達人、創科從業員，以至海外及內地人才即場進行面談及就業配對；全日為超過 3,000 人次進行一對一面試。 作為業界超級連繫人的角色， 科技園公司夥拍全球領先的人工智能服務供應商包括 AWS、LinkedIn 及 Google 舉辦工作坊，教授頂尖的…

企業進行數碼轉型時，許多時會委託 IT 承辦商為公司開發軟件系統。但如果你發現，最初和你傾談的是一組人，但最後落手展開工作的又是另一組人，而他們對之前談過或研究過的重點與細節都沒有資料或記錄，這樣你很可能已經遇上另一種數碼轉型陷阱：「有心無力！」 想睇更多專家見解？立即免費訂閱！ 上回談過所謂遇人不「熟」的數碼轉型陷阱，即遇上對有關技術不熟悉、欠經驗的 IT 公司。「有心無力」又是甚麼？意思是，有些 IT 承辦商雖然有能力，但卻人手不足。他們不斷找生意，當生意接得過多，自己公司團隊人手短缺，於是就會人才外求找外援，甚至是外判給其他公司。 外援：IT 承辦商因人手不足，可能會招聘合約軟件開發人員（Contract Developer）前來「幫拖」。問題在哪？事關在做複雜項目時，其項目經理及開發人員的團隊精神和默契是相當重要的。如果只是臨急抱彿腳找些替工來做，會出現技術參差的情況，令做出來的產品質量沒有保證，往往不能準時交貨，亦有很多不能夠完成，即所謂「爛尾」。 外判：IT 承辦商把你的項目外判給其他公司，甚至是「判上判」。如此情況下，項目成功率一定會大打折扣，因為外判或再判公司能收到的開發費用會肯定少了一截，於是他們不會把公司的精英分派到這類項目。此外，外判公司很多時是在開發過程中途參與，而不是從頭開始參與整個銷售及商討過程，項目的複雜性與各樣細節可能沒有妥善記錄和交接，大大影響系統開發的效率與成功率。有些承辦商更會將整個或部分項目外判到其他國家，令事情更加複雜，牽涉了不同的溝通語言、工作文化、編碼慣例、做事方式等，往往會令做出來的系統有更多問題，增加「爛尾」風險。 無論是尋求「外援」或「外判」，或許 IT 承辦商可以勉強應付，但當要負責的是一些要求比較複雜的項目，或一些客製化系統時，問題就會湧現。要避免跌進這種陷阱，最重要的是在進行任何 IT 項目時，都需要有一位具備經驗的項目經理。當然有些公司本身並沒有項目經理這個角色，亦未必需要長期有這個職位，我建議可以先行以合約形式聘請。項目經理的工作包括： ．深度了解公司對系統的需求，並將其製成文檔以作為招標要求．與軟件承辦商溝通，避免系統開發出來後達不到公司的要求．負責招標管理，確保流程公平及合規．負責與承辦商制定合約，保障公司利益．管理項目進度，避免開發延誤…