SAPPHIRE NOW 作為 SAP 年度盛事，今年將以 Think Beyond Tomorrow 為主題， SAP 全球高管及各行業的商界精英，會透過分享各自見解與洞悉，協助不同行業，在數碼轉型路上作出前瞻部署。 年度峰會將由 SAP CEO Christian Klein 的主題演講打開序幕，SAP 大中華區總裁 Mark Gibbs…

市場數碼轉型步伐愈來愈急，利用雲端技術管理公司，是企業保持競爭力的重要一環。不過對於資本較少的大眾商務市場而言，就是相當大的挑戰。首先，大部份客戶難以支付貴價的企業級解决方案；第二，即使願意，都會發現新舊系統難以整合；最後，亦是最常見的，就是没有足够的IT人材及知識，得物無所用。有見及此，superhub 就聯同 VMware 推出專為客戶而設的雲端解决方案，務求以可負擔的價錢提供企業級服務。 superhub 的 Partner (Product and Excellence) Daniel Yim表示，透過應用 VMware 的 CloudHealth、Wavefront、Horizon Cloud on Azure 及 Azure…

Coinbase上市以及虛擬資產的市場波動都是最近的城中熱話，相信不少有投資虛擬貨幣的朋友都有聽過Coinbase，它是虛擬資產交易所，總部位於美國，上市後估值近64億美金，其獨壟斷地位令這個美國上市虛擬資產交易所的市值比其他傳統交易所都要高。 金融世界和科技世界都是winner takes all，Coinbase上市後成為一間既合規又具規模的交易所，不少上市公司如香港的美圖、美國的Tesla和MicroStrategy都是Coinbase的客戶，原因十分簡單，Coinbase在眾多的交易所之中最合規，上市公司如要投資虛擬資產，就要選一個市場安心自己放心的平台，一旦監管機構或審計師查起上來，看見這些上市公司選用的是Coinbase，問題也自然少一點。因此Coinbase在虛擬資產交易所市場一早入局，有開荒牛的優勢。 今天虛擬資產市場能發展得成行成市，好多人都會問虛擬資產如比特幣的價值何在，一個看似沒有回報的東西，比特幣價格的頂會在哪裡？這個問題，似乎香港經濟學太祖張五常先生多年前已在研究藝術市場時找到答案了。虛擬資產與藝術品於特性上有點相似，所以張五常先生用於解釋藝術品的道理亦可以解釋於虛擬資產之上。 張五常於藝術品世界提出了倉庫理論，指財富要找尋合適的倉庫去累積，倉庫可以是有回報的資產，或無生產力的物品。有回報的資產其中一個例子就是債券，這些有回報的資產價值都是有上限的，其上限就是預期收入的折現價值，債券的價格視乎幾期利息以及當時利率，債券價格不能升到無限高。 另一方面，無生產力的物品如藝術物都可以是累積財富的倉庫，藝術品的存款是收藏成本，而回報是未來價格的波動。這些倉庫都是沒有如利息般的定期現金回報，未來的回報視乎有生產力的人願意給出的價值，因為沒有折現預期收入，或者說預期收入不好計算，這些東西的價值是沒有上限的。要成為這種無生產力的倉庫有三大因素，第一是有鑑證專家，能分辨無生產力的倉庫真假，第二倉庫數量不能太多，也不能太少，有供有求才有市場，第三是成行成市，有買有賣。 至於今天虛擬資產似乎都符合張老師闡釋生產力倉庫的定義。所以有人問比特幣的頂在那裡，答案是沒有；有如藝術品一樣，只要有人買而這個東西可以保存下來，一幅畫可以賣上天價。虛擬資產雖然是數位化，卻有這些無生產力倉庫的特性。然而，跟藝術品一樣，價格可以大升大跌，沒有上限亦不代表虛擬資產價格可以一直升上天。 獅昂環球資產管理（Axion Global Asset Management）董事陸永頌

疫情反覆衝擊企業業務，企業數碼轉型的步伐不能落後。而適應疫後新常態的方法，香港知名服務供應商自動系統（ASL）的綜合營運中心 (Unified Operation Center, UOC)，貫穿 DevSecOps，並在其三大核心業務：應用程式開發、網絡安全和全渠道管理式服務的優勢，解決全球客戶在 IT 營運上的難題，以智能專業服務平台，提供全面的網絡保護及清除威脅。 ​ ASL 與雲端即服務服務商 Hewlett Packard Entreprise（HPE）合作，打造安全與專業技術兼備的混合雲解決方案，以「DevSecOps as-a-Service」方式，讓客戶能彈性處理業務需求，同時節省成本。立即睇片，了解 更多 ASL UOC x HPE…

好多打工仔都試過貪方便上網搵「罐頭」invoices、問卷、收據來用，而有黑客集團就睇準機會，以財務文件的熱門搜尋字眼提升惡意網站的搜尋器排名，引誘企業員工下載藏有惡意程式的檔案。相關網站更多達 10 萬個，打工仔要小心！ 要入侵企業內部網絡，黑客除了採用正面攻擊，還有其他迂迴手法可以選擇。其中一個黑客集團 SolarMarker 所設的陷阱，就完全睇準打工仔貪方便心態。網絡安全公司 eSentire 研究員最新發表的報告便指出，SolarMarker 黑客深知有中小企業員工由於缺乏公司資源，向客戶提交 invoices、收據時，都會上網搜尋相關財務文件的樣本，並下載修改使用，於是他們就利用相關的財務文件字眼及 SEO（Search Engine Optimization）技術，提升惡意網站的搜尋器排名，令企業員工更容易發現這些惡意網站。 研究員指出，當企業員工下載所需的財務文件樣本時，實際上卻下載了 SolarMarker 的 RAT（Remote Access Trojan）木馬程式，為黑客打開進入公司內部網絡的方便之門，讓他們可以進一步安裝其他惡意軟件，例如勒索軟件、挖礦軟件等。其中一個受害個案，便是來自一間財務管理公司的員工，他在開啟一個從上述網站下載的 PDF…

無可否認，去年初爆發的新冠疫情成為了企業數碼轉型（Digital Transformation）的催化劑。在政府的抗疫措施下，企業無論是為了讓員工在家工作（Work From Home），抑或應付顧客網購習慣的轉變，均發現傳統的基礎架構及 IT 工具完全無法滿足營運上的需要，有必要來一次大翻新。 新常態下服務要快 香港系統整合商 Amidas 技術總監 Frieda Cheng 解釋：「傳統的 I&O（Infrastructure & Operations）架構都是內部部署（on-premise），以往企業要開展新計劃，單是購買硬件、軟件及鋪設網絡的 IT 前置工作，起碼也要籌劃半年，完成整個計劃更至少要一年時間，套用在今次疫情上，便會發現傳統 I&O 架構已與實際需要嚴重脫軌。」…

第 3 次世界大戰沒有開打，2020 年卻成為兩個時代的明顯分界，今日歐洲仍受第 4 波疫情折磨， 美國再發現新變種病毒，但疫苗開發進度讓我們看到曙光，企業開始想像後疫情營商環境，思考應該如何自處。一年一度的 CISCO Live 無懸念視像舉行，邀請媒體參與的《Rethinking What’s Possible in the Post-Pandemic World》環節中，Chief Strategy Officer and GM,…

越來越多機構建立 Security Operation Centers（SOCs），監察和應對資安威脅，不過要 100％ 發揮 SOC 威力，前期功夫要做足，尤其資訊、系統和員工 3 大範疇。 很多組織忽略資訊整合的重要性，隨意看待收集的資訊，甚至懶去設立優先次序，甚甚至用 Spreadsheet 管理之。系統最常見的問題係各自為政，沒有自動化工作流程，系統間互不協調，更不會處理系統所運用的專用「語言」，嚴重阻礙跨系統操作。 員工方面，能夠追上資安發展的人才買少見少，一入職場又深似海，無止境重複又耗時的營運事項完全磨滅員工學習時間與精神。要建立完善的 SOC，發揮偵測能力，深入了解威脅，召集相關團隊合作，盡快解除危機，組織要認真看待資訊、系統與員工 3 個範疇。 今次先同大家講一講整合資訊的過程。要做好偵測工作，自要充分了解你所面對的威脅，有甚麼必須防禦，關鍵在於整合內外部資訊。由內部著手，你首先要收集內部所有資訊，不同資安層級的資訊都要整合，當然亦包括雲端。安全資訊事件管理(SIEM)的資訊，固然對 SOC 有很大幫助，但請大家別忽略…

企業在數碼轉型時，經常面對不同的挑戰，當中包括如何有效藉雲計算、人工智能等技術，提升工作效率及營運收益，盡享科技帶來的優勢，同時確保網絡數據安全。全球頂尖互連及數據中心公司 Equinix 夥拍全球資訊科技夥伴—自動系統集團有限公司 (ASL)，提供完善和達國際標準的數據中心服務，讓客戶體驗安全、高速互連的多雲應用。ASL 去年開設綜合營運中心（Unified Operation Center, 下稱 UOC），此自家開發的新一代綜合管理平台，貫通 ASL 三大核心業務、行業優勢，為客戶貫穿 DevSecOps，以「即服務」(as-a-Service) 為業務形式，靈活配合客戶整個 IT 生命周期的業務需要，協助全球客戶數碼轉型。 24/7無間斷管理服務 解決 IT 人才短缺難題 應用新興技術時，企業需要大量配備人工智能、機械學習（machine learning）、雲計算及網絡安全知識的 IT…

今時今日，企業需要降低營運成本、同時又要保持競爭力，面對如此巨大的壓力，「快速實現」數碼轉型是當務之急。有見及此，SAP 推出以 Business Transformation as a Service 定位的軟體訂閱方案 – RISE with SAP，希望為企業營運智能化提供一條捷徑。 RISE with SAP 包含了企業在轉型過程中一切所需的產品及服務，每個企業都能以以最適合自己的方式去拓展業務，RISE with SAP 包括三個主要部份：首先，是「一個方案（One Offer）」。只要一個價錢就能滿足你簡化轉型過程所需的一切，而不需高額的前期投資；第二，是「一份契約（One…