美國研究機構 ESG 最近出咗份調查報告，訪問咗北美 400 個喺中小企（美國定義為少於 500 人）返工嘅網絡保安同埋資訊科技員工，呢班員工都有個共通點，就係 IT 部門人手少得可憐，而且大部分直屬上司已經係公司嘅最高管理層，中間係冇 CIO 或者 CISO 呢類職位嘅人存在，可想而知間公司規模係幾咁細！ 得出嚟嘅結果係點呢？就係呢類公司嘅網絡保安都做得唔多好。有三分二被訪者嘅公司，過去兩年至少出現過一次網絡保安事故，當問到事故對公司有乜影響，46% 嘅被訪者話事故影響公司嘅生產力，而 37% 嘅被訪者就話導致商業應用或者 IT 系統停止運作，仲有 37%…

Neo 今天讀到一份不錯的訪談，Michael Coates（曾任Twitter 的CISO）分享了心得，針對兩個頗為吸引的問題：一、如何建立強健的資安團隊？二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業？其立論一針見血，所以略為記下，並加評論，以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實：網絡邊界（The perimeter）永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points，在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展，愈來愈多的雲運算及外判模式，正在消解（dissolve）網絡邊界。在今天，速度無比重要，所以資安服務要非常貼身。然而，面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構，ＩＴ／資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求？難道要每個部門配置資安技師嗎？這當然是不可能的。 Michael 走了一條路，叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower（提升能力、給予信任；「授權」二字太狹窄了）一些 Security Champions去協助公司的資安。中央ＩＴ做的工作，近乎鋪路，提供一系列不同的工具，並列出權限界綫，定出不應逾越的底綫。有了這些準備，Security Champions…

Neo 今天讀到一份不錯的訪談，Michael Coates（曾任Twitter 的CISO）分享了心得，針對兩個頗為吸引的問題：一、如何建立強健的資安團隊？二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業？其立論一針見血，所以略為記下，並加評論，以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實：網絡邊界（The perimeter）永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points，在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展，愈來愈多的雲運算及外判模式，正在消解（dissolve）網絡邊界。在今天，速度無比重要，所以資安服務要非常貼身。然而，面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構，ＩＴ／資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求？難道要每個部門配置資安技師嗎？這當然是不可能的。 Michael 走了一條路，叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower（提升能力、給予信任；「授權」二字太狹窄了）一些 Security Champions去協助公司的資安。中央ＩＴ做的工作，近乎鋪路，提供一系列不同的工具，並列出權限界綫，定出不應逾越的底綫。有了這些準備，Security Champions…

欺詐之神話而家呃人，容易過 50 年前 4000 倍，唔好問點解，信就得。 《Catch Me if You Can》（港譯《捉智雙雄》）呢套經典犯罪電影相信好多人都睇過，喺戲內由里安納度狄卡比奧（Leonardo DiCaprio）飾演嘅欺詐犯 Frank Abagnale，的確真有其人，多次利用人類心理漏洞扮成法語教師、醫生、律師、機師，又涉及偽造支票，被 FBI 逮捕及服役後，轉而為 FBI 服務及開設安全顧問公司，以自己嘅豐富詐騙經驗為企業進行培訓。 資訊發達「商機」處處 Frank 最近接受傳媒訪問時首先就話，造成資料外洩嘅唔係黑客，製造漏洞嘅永遠係受害者自己或公司員工，例如唔轉密碼、將唔應該拎走嘅工作帶返屋企做、無及時更新系統檔案、無做清楚身份核對就信以為真……各式各樣嘅前設令到人類掉以輕心，以為黑客唔會攻擊自己。Frank…

以為資料庫保安好嚴密？其實盲點處處！去年資安事故中不乏大公司資料外洩，除證明黑客攻擊越趨嚴重，更證明「人類總要重複同樣的錯誤」，再大嘅團隊都有盲點。其實，不少資安事故屬於可避免的，本文內容節錄自與 IBM 香港資訊安全業務經理 Ricky Ho 嘅訪問，教你認清 5 大資料庫保安盲點，Ricky 更就 5 大盲點提供相關建議，協助大家防患於未然，學嘢喇。 5 大資料庫保安盲點。 盲點一：安全方案訊息七國咁亂 不少企業 IT 都面對一個典型狀況：IT 環境及訊息不斷變動及擴展，今日出個 App，聽日又話搞 IoT，後日就來…

「Attitude 非常重要，團隊合作，用心學習，有時要比考到甚麼證書更重要。」差少少以為會聽到食神金句「一字記之曰：心」。一直以為網絡保安公司就是一切以科技為王，拜會 Fortinet 香港總舵手 Cherry Fung 之後，就明白一間公司除咗產品要有食力，更需要心力，要邁進管理層，真係要學下嘢。 一切從三個人開始 Fortinet 現為世界三大網路安全設備供應商之一，江湖地位超班，然而，剛落腳香港時，並非想像中的君臨天下。「我在大約八年前加入 Fortinet，當時並沒有很多人認識，公司的同事得三個人，不少人甚至以為 Fortinet 是 SME 產品品牌。」當時香港辦公室屬於 SEA（東南亞），眼見公司的其他分區成績不俗，Cherry 亦深信香港區有其潛力，一切事在人為。「我相信『人』可以 make difference。科技公司亦需要人的參與，一個 project…