「Hacker 不一定要穿 hoodie，不一定在漆黑中、電腦前不停打 code 的。」卡片上職位是 Senior Associate，其實就是 Ethical Hacker，Monie Sum 專程化個靚妝再襯條裙來做訪問，希望一洗大眾印象，包括自己親朋。「我也解釋了很多次，但總有家人及朋友不太明白甚麼是 Ethical Hacker。」大眾聽見「黑客／Hacker」聞風喪膽，而其實呢，Ethical Hacker 是專業人仕，PwC 就有幾十個，可以在中環 Big Four 會計師樓返工，團隊三份一是女生，更率先享受「靈活工作」計劃，彈性工作時間、衣著、地點，加上市場求才若渴，絕對是職場新貴。 「成黑之路」從「多手」開始…

現今世界秒秒鐘幾百上落，海量嘅操作、交易、分析數據能否達到實時可見（real-time visible）成為是關鍵，慢一秒都不能，運算速度主宰企業生死存亡。繼續以傳統方法進行運算簡直等同自殺，因此，In-memory Computing 成為最熱門的技術。In-memory Computing 的奧義何在？我們找來 In-memory Computing 領域的表表者 GridGain 的專家問個究竟。 Scale up 不是最好方法，現在要 scale out 「以前做 IT 有術語叫 Blackout（停機），當然絕對不能發生的。但今時今日，連…

IT 的普及也只是約 30 年歷史，大部在 IT 行業打滾的都是男性。從 Mainframe、UNIX、PC、Web 到手機年代，在科技洪流的衝擊之下，要保持競爭力，實在不簡單。 初入行的 10 年在基本功上的耕耘，很快便會步入下個的關鍵 10 年，若沒有什麼突破，就很擔心進入「逆流大叔」期。一般人對「大叔」的感覺是：學習能力減慢、戰鬥力變弱、創新力欠奉等等… 有點像阻住地球轉似的。若自信心不足，很容易感覺到所謂的「中年危機」，一大堆的無奈，總是天天困擾著自己呢。 假如你有 40 年的工作生涯，首 20 年就像「上山」一樣，慢慢步進工作生涯的高峰。站在高峰的心態應是喜悅，也更應該花點時間在山頂上享受，因為這是經過 20…

大量安全監控只得到一大堆 alerts 傳統 IT Security 防護的處理方法，主要偏重在事前的預防。從近年發生的各式安全事故來看，企業也逐漸意識到，光是事前的預防，已經不足以阻擋各式各樣的網絡安全威脅。即使企業投放大量資源去設立不同形式的安全監控， 往往只得到一大堆 security alerts， 不但數量繁多，alert 的內容也不易理解和處理。 若不幸碰到事故，要找出根源（包括：還原攻擊事件的原貌，以及對事故的調查與分析），往往需要高度專業人才來處理。在整個行業都缺乏IT Security人才的情況之下，實在令企業頭痛。 新型服務 — MDR 因此，近年冒起了新型的安全防禦服務，稱為 MDR (Managed Detection…

相信大家都收過欺詐電話，要用電話呃人，要花時間與對方溝通，但現今生活節奏急速，很多人都會 cut 你線，要成功得手，絕對唔容易。欺詐電郵就唔同，騙徒首先會對目標人物的背景有所掌握，也會精心製作電郵內容，並以冒充的身份把電郵發出，一般用戶收到這些電郵，都難以判斷真假。 傳統安全方案束手無策 事實上，電郵仍然是現今最大安全攻擊途徑。原因很簡單，發動攻擊成本不大，因為你是不能拒絕攻擊者發送電郵給你。況且傳統的電郵安全方案也好一段時間沒有技術革新，依然側重於防病毒、防垃圾電郵等功能，把懷疑有問題的 Email 隔離就了當。面對更新型的欺詐電郵攻擊，傳統的電郵安全方案缺乏技術及能力處理，可以說是有點手束手無策。 BEC 個案平均損失近百萬港元 Business Email Compromise（BEC）是近年出現的名詞，指利用欺詐電郵手法（或附有網絡釣魚攻擊）的新型威脅。 BEC攻擊者大多數會冒充公司外國供應商、老闆、公司高層、公司員工、公司律師（會計師）等… 欺詐目標大多數是公司的財務或高級管理人員，最終目的是以不同的藉口要求匯款，令公司蒙受重大金錢損失。據統計，每個案平均損失近百萬港元，這絕對是大茶飯。 期待最新技術杜絕 BEC BEC 之所以難以防止，因為它利用大眾的疏於防範的心理，讓受害者掉入社交工程（Social Engineering）陷阱。在今天高度透明的商業社會，要找出財務部門（或公司高層）的電郵地址並非難事，這也意味著一個一個精心炮製的欺詐，隨時可以用電郵發動。在「道高一尺魔高一丈」的網絡安全環境中，我們總不能單單每日叫員工提高安全意識。新一代的電郵安全系統，終於包含了BEC 防護功能，期待最新技術能把這類超級大殺傷力的欺詐電郵威脅徹底清除。

「練習網絡保安技術有如學飛行，要用模擬器練習，因為不可能用真飛機。」Rick Tam 以學揸飛機比喻網絡保安訓練，因為唔會有老闆會畀間公司「教飛」。但問題係：如何練出實戰能力？「因此要有模擬訓練系統 Cyber Range。」 Cyberbit Range 登陸香港 「Cyber Range 是一種實戰訓練方法：提供一個模擬網絡環境，並給予真實攻擊，學員以環境中的工具學習應對的技術。」網絡保安，場場對弈，應變、實戰當然比紙上談兵重要。但成立一個 Cyber Range 訓練中心絕非易事，所以即將於九龍塘開幕嘅 Cyber Range Training Centre，絕對係業界喜訊。「其背後的支援系統，就是以色列的 Cyberbit Range。」…

不好意思，近日 Neo 有喜，潛了水。致歉！ 如果眼睛稱為靈魂之窗，臉就是…玻璃幕牆？你的臉本身是一堆物質，但同時反映你的心靈活動。此外，你的臉亦是你的社會存在（Social Identity），所謂認人，其實是認臉，返工亦要睇老闆面色做人。可見，一張臉，是物理世界、心靈世界及人倫世界的交滙點。 我們的臉，可被掃描於政府數據庫之中：不難，現今技術已做到，外遊過關時一定試過。這帶來更好的保安，及加快過關速率。當然會有誤認，但基本上已越來越準。商用也有，刷臉支付、刷臉提款、刷臉進站都有了，所以也出現了「刷臉概念股」：臉與股真的貼在一起了。 但在「一臉通行」的時代，誰真正擁有我的臉呢？明星所關心的肖像權，現在也應該是大家的關心。按理，肖像被他人使用，應該得到肖像權擁有人的同意。坦白講，我日日周街去，咁多攝錄機，我點知我的尊容有沒有被人盜用？Neo曾試過上網搜臉（當然唔用我自己果塊），找到一堆網上照片，有男有女，都幾好笑。與打指摸不同，刷臉可以發生於不知不覺間，當然私隱是一大問題。另外，在我的肖像視頻上，現已可用 AI 改編，製造 Fake Speech，恐怖到笑。我又諗起，如果我塊臉有肖像權，咁我可唔可以放售權利？如果可以，咁我塊面不再屬於我，我早上唔剃鬚，影響肖像，係咪會畀人拉？ （Neo按：基本上，我們現代人已經不能 Opt out 刷臉這個「權利」了，除非你用了 Burqa。果然是先知！）

【智能「領」航】「雲移物大智」加速了 Digital Transformation 「雲」雲端運算（Cloud Computing）、「移」5G 移動技術、「物」物聯網（IoT）、「大」大數據（Big Data）、及「智」人工智能（AI）可稱為近年 IT 界最 Hot 的 5 大技術領域，也彷彿成為業界必需理解的科技趨勢。集合「雲移物大智」所帶來的優勢，令企業的 Digital Transformation（DT）加速。 DT 是第二次工業革命 如果話 IT 時代（由電腦的應用到互聯網的普及）是標誌著信息化，整個階段就可用第一次工業革命來形容。那麼自…

之前寫過一些魚事，其實我亦成日賣魚俾人，幫一 D 企業發放各種魚類 (Phishing Email)，搞到我返工好似去咗長沙灣魚類批發巿場咁樣。講開長沙灣，你有沒有見過一種「野獸派」數銀紙方式？一整堆十蚊紙，幾百張成座山咁，當中又濕水又混亂，但係個大佬氣定神閒，一口氣數出來，都費事分開一疊疊。當年搵食就係咁樣。 今次我發果批 FIT 殊，有不同吸引力，有 D 係假扮 Invoice，有 D 係假扮香港 Salary Guide，有 D 係假扮你個帳號快要取消，等等。最攞命果條 FIT 殊，仍然係訴諸恐怖，話你個帳號畀人入侵咗，URGENT，快 D…

上文提到，權要有限。那麼職責呢？要分。權要限、職要分，夠鐘要放工，得閒要睇 wepro180。 在系統中，有一條重要保安原則：職責分離。在系統及流程中，要把重要功能、職責拆開。在流程中，申請新帳號或者IT服務者，與批准者，須是不同的人。又如有 D 公司將一個超級帳號密碼拆開前後兩截，一人管一截（有 D 似古代果 D 虎符）。又如寫程式的人，不可以把程式直接安裝入系統，要透過另一個團隊。以上這些職責分離，目的是要減少差錯及舞弊。文藝一些講：避免監守自盜。 （再文藝一些…在歷史中，這些職責分離比比皆是，例如中國的皇權與相權的分離、唐代的三省制，以至謀與斷的分工、三權分立等，都有古仔可以講。） 講到呢度，就可以明白，保安系統設計要嚴密，須要包括：有各系統權限的人，他們的職責是否有合理的分離。所以，大機構的 SIEM / Log Management 要求完備，因為要有足夠的 Audit Trails 去審計各程交易 (Transactions)…