近年，利用「加密電郵附件」來發動惡意攻擊有趨升之勢，一般都會以 DOC、XLS、PDF 文件等形式發出，並會在電郵正文告知你附件的密碼。當你收到這類電郵時，請注意，因為它很可能是惡意電郵！ 如果只看電郵原文內容，一般是看不出有任何不妥，附件也是收據、發票、逾期欠款、財務報告、簡歷等，但當你輸入密碼、打開附件，你的軟件（例如 DOC 文件則為 Microsoft Word）將詢問您是否要 Enable Editing。如果你容許及啟動 Macros，就可能中招了。 為何黑客會使用這種方式去散播惡意軟件？ 1. 容易避開電郵過濾檢測 從罪犯角度看，使用受密碼保護的電郵附件，是有效避開電郵過濾檢測的方法。雖然電郵網關安全掃描能夠檢測和刪除惡意附件，但如果附件是加密文件，大部份的電郵過濾器是束手無策的。 2. 易於發動 導致電郵附件惡意程式普及的另一個原因，是創建這些附件相對容易。惡意 Macros 可以使用 Microsoft Visual Basic 或 JavaScript 編寫，技術門檻較低。 3. 利用人性弱點 惡意程式通過令人信服的附件進行發放，這些附件看起來像業務相關的文檔。更重要的是，添加密碼保護會產生安全感和真實性，令用戶放下戒心，打開文件。…

面對各式各樣的網絡攻擊，在敵暗我明的劣勢之下，作為負責防守的 security 人員，往往處於被動的局面。要爭取主動，就要懂得運用 Threat Intelligence（威脅情報），從而制定合適的安全決策，提高企業的整體安全防禦，達到「知己知彼，百戰不殆」。 實用情報的三個重點 情報是運用相關知識對大量信息進行分析後產出的結果，可以用於判斷現狀與趨勢，並可進一步找出機遇和威脅。情報不是越多就越好，合適的情報才是有效。由於每個企業的安全環境不一樣，我們必需把實用的情報落地。怎樣才算是實用情報呢？就必需符合以下三個重點： Accuracy 準確性：情報是否足夠詳細和可靠。因為如果情報不準確，不但沒有價值，反而會對企業的安全決策會造成負面影響。 Relevance 相關性：情報是否可適用於你的業務或行業。在大數據的時代，每日都產生海量的數據和情報，不是所有的情報都對你有用的，大量非相關性的情報只會浪費你的時間，並容易令你把真正相關及有價值的情報忽略。 Timeliness 時效性：在你獲得那些情報前，情報是否已經失效？因為情報是有時效性的。特別是在當今瞬息萬變的時代，情報的有效時間往往很短，攻擊者也經常變換工具和手法來隱藏蹤跡及避過防禦。 要想更好發揮情報的作用，企業就需要選擇合適的實用情報了。

數據化時代更需要「社交技巧」 個人電腦的普及約有 30 年，Internet 的普及也有 20 年，到智能手機的普及也有10 年了。在一個又一個的數據化的時代，企業對管理階層應具備的能力也有改變。總括來講，硬技巧的要求減少了，軟技巧的要求就不斷遞增。管理者更需要熟悉運用「社交技巧」來處理同事的情緒、要務的優先安排、和促使人們更善於合作。 熟練「社交技巧」的 3 個重要原因 在數據化的過程中，為什麼管理者需要有更熟練的「社交技巧」，有 3 個重要原因： 首先，也是最明顯的原因是。這個世界比從前複雜、變化快速，想要在這樣的世界中生存，就需要大量持續的商議和協調。而這些工作，並不能全部於社交平台交談解決。管理者就要運用「協商」技巧，跟上下溝通、協商、討論，務求把問題解決，從而把事情移入正軌，令到運作正常。 「社交技巧」依然很有價值的第二個原因是，大多數人不會看到一堆統計數字就會被說服。相反，我們會被一個引人入勝的故事所感動。因此，如果管理者有超強的「遊說」技巧，不僅能說服顧客，更能說服員工。 最後一個原因，也是最不明顯，但可能是最重要的，就是「凝聚力」。因為我們是群體，在一大班人裡，每人扮演著不同的角色，一起合力辦好一件事，那種感覺是很難形容。群眾需要領導，好的領導需要極高的「社交技巧」。若帶領的效果不理想，群眾表現不滿，領導者可能被趕下台；相反，當領導者表現出色，就會贏得群眾，也會凝聚出卓越的組織。

因為電郵所用的SMTP協議有不需確認身份的先天缺陷，所以要假冒成任何身份寄送電子郵件其實不難，而這個缺陷往往就被黑客利用及進行詐騙。 BEC 三大類 近年十分猖獗的變臉詐騙攻擊（Business Email Compromise，簡稱 BEC）所帶來的威脅實在不能低估，而攻擊手法大致分為三類： 寄件人偽裝 – 透過假冒而獲取收件人的信任，用不同的藉口來騙取企業相關資料或匯款。連結偽裝 – 以假冒寄件人的身份發出電郵，誘使收件人點擊連結。這亦稱為釣魚信件，讓收件人點選之後即會連結到外部的惡意連結，藉此取得收件人相關資料。附件偽裝 – 也是以假冒寄件人的身份發出電郵，再搭配有病毒的附件。一旦附件被下載及執行，便進行勒索或各式各樣的攻擊，來取得所需利益。 抵禦 BEC 的安全方案 除了一般的電郵安全培訓、員工意識測試、定期更換電郵帳號密碼之外；在選擇電郵安全方案時，除了防病毒、防垃圾電郵功能外， 針對以下一些抵禦 BEC…

一般公司在準備每年 IT Security budget 時，除了行業法規、內部合規及安全架構相關的預算比較容易規劃之外，最難做的就是對新安全技術採用的那一部份。原因是 Security 變化較快，解決方案也五花八門，很難將個plan做得仔細。若碰上突發安全事故，原本 planned 咗嘅項目又會有更改。所以，很多公司會在整年的IT Security Budget 裡，預留固定百分比作新安全技術的花費。 今晚買乜餸 有了這筆預算，花在哪些新的安全技術？有時也挺傷腦筋的，情況就好似今晚買乜餸一樣。在「買餸錢」就只係得咁多嘅情況之下，就是一班 IT Security 同業各出奇謀嘅表演時間，努力去爭取客戶採購佢哋所提供的產品或服務。 諗住買本地肉蟹，變咗買北海道長腳蟹 情況就有如去街市買餸一樣，今天都唔知買乜好？諗住買海鮮，去咗海鮮檔區域，就一大堆海鮮檔擺喺你面前，每檔都話佢啲海鮮最平最靚。原本諗住買本地肉蟹，俾海鮮檔主 sell…

上兩集同大家介紹過 HKUSPACE 的資訊保安皇牌課程，以及香港科技專上書院舉辦的全港第一個 CyberSecurity 網絡保安（榮譽）理學士課程，回想以往未有這兩個課程前，要在網絡安全行業中突圍而出，考取國際資訊保安專業證書，便是成為資訊保安顧問的唯一出路。而在芸芸眾多的資訊保安專業認證書中，CISSP 可以說是 Best of the Best，因為它是資訊保安行業首個符合 ISO/IEC 17024 國際標準的認證。 CISSP 歷史悠久 CISSP 的全名是 Certified Information Systems…

中途轉機的踏腳石 – HKUSPACE 上回講到修讀 VTC 資訊及網絡安全高級文憑(Diploma)課程，是成為資安新人王的捷徑。但對於一些已從事其他行業有一段日子，但又有興趣「中途轉機」、加入資安行業的在職人士，又有哪一個課程是入行踏腳石？ 香港大學專業進修學院（HKU School of Professional and Continuing Education, HKUSPACE）已經辦學60年，其前身是香港大學學外課程，而現在已獨立為一家非牟利擔保有限公司的教育機構。截至2016年，已有282萬人次報讀學院課程，其中有關資訊科技和資訊保安的課程，在這十多年間大受歡迎，每年課程的學額都是供不應求，課程種類繁多，包括資訊保安的深造文憑、理學士、碩士課程，任君選擇。中學畢業人士可申請就讀資訊科技深造文憑課程（Postgraduate Diploma in Information Technology），這兼讀課程的部分學費可以申請CEF（持續進修基金），成功達標者可得到基金資助 80% 學費津貼，而從…

今朝一早老編打來催稿，仲鬧 Neo 寫 D 嘢，一岩一忽，九唔答八，點同讀者交代；我話，趕住搵食，一個鐘要出稿，你期望 D 乜呢？老編話，我唔理，總之今次要寫 D 嘢出黎。我話，吓？ 好啦，要寫 D 嘢，所以去左個「香港內地網絡安全論壇」，冇報名惟有靜雞雞捐入去聽。一聽，水平又幾高，因為唔係賣藥，而係討論未來 Smart City 的問題，講困難多過講答案，好。Neo 從中吸左唔少，頗有 insight。 Related Posts 【專家主場】略評…

中文字譯西文，經常令人捧腹。我細細個睇新聞，話檢查有毒物質呈現陽性反應好有問題。我心諗，乜陽性係唔好嘅咩？後來才知係 “Positive” 的翻譯之「誤」。唉，咁樣阿石里克哥哥嘅理論，不如譯做邏輯陽性論，仲勁啦。 上次 Neo 講魚事，旋收讀者來函，又幾好笑。一家人食飯之際，收到阿仔喺大陸的求救 WhatsApp。佢話：「我的銀行存款用完，是否可以存款入我戶口？如果可以，請先轉一千，稍後我再存入你戶口還款。」成家人一睇，文法正確，標點符號完備，語句邏輯通順。所以：必然係假的！而且，眾說紛芸： 阿仔係唔會用完存款嘅！大陸點會有 WhatsApp？佢返咗大陸，會唔會跌咗電話，電話中毒？點會要求轉一千咁多？用辭好似騙案！我地唔好回應佢！ 結果 Call 咗佢，原來係真！據聞成家人鬧到佢飛起，話佢點解寫 WhatApp 用晒正確文法，完備標點符號，通順語句邏輯，阿仔深感慚愧云云。想想，這也不失為一則人肉 False Positive 新聞。 果 D Security…

Neo 今天讀到一份不錯的訪談，Michael Coates（曾任Twitter 的CISO）分享了心得，針對兩個頗為吸引的問題：一、如何建立強健的資安團隊？二、如何開展自己在 Cybersecurity 的事業？其立論一針見血，所以略為記下，並加評論，以饗讀者。 Michael 指出一個殘酷的事實：網絡邊界（The perimeter）永遠在改動。上一個世代講要守護network choke points，在今天可能不切實際。為了分秒必爭的業務競爭及發展，愈來愈多的雲運算及外判模式，正在消解（dissolve）網絡邊界。在今天，速度無比重要，所以資安服務要非常貼身。然而，面對眾多業務部門及他們各自獨特的系統結構，ＩＴ／資安團隊如何處理快速的變更要求及服務要求？難道要每個部門配置資安技師嗎？這當然是不可能的。 Michael 走了一條路，叫 Empowerment及Paved path approach。這個思維是去 empower（提升能力、給予信任；「授權」二字太狹窄了）一些 Security Champions去協助公司的資安。中央ＩＴ做的工作，近乎鋪路，提供一系列不同的工具，並列出權限界綫，定出不應逾越的底綫。有了這些準備，Security Champions…