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【專家主場】智能「領」航 ─ 「天下武功,唯快不破!」的創業心得

在周星馳電影《功夫》有一句話說道:「天下武功,無堅不摧,唯快不破!」我就利用這句說話,跟大家分享「唯快不破」的創業心得。

行業變化要快

首先,行業很重要。那些行業變化比較快(當然要對該行業有相當的認識),你的成功機會就比較高。因為這些行業,對大公司來說是沒有太大優勢。畢竟大公司決策需時,在行業環境變化快的局面,人力、財力也不是關鍵。相對來說,一家靈活的初創企業,就可能擁有不少的優勢。行業變化愈快,就對細公司愈有利。10 多年前,我們公司選擇在 IT Security 起步的原因,也是因為 IT Security 在整個IT領域變化得比較快。

行咗先算,怕輸就唔好搞 Start Up

每家 Start Up,都要經歷過前期最艱辛的階段。做出來的 Plan 不是重要(反正到 Execution 時,都跟原來的 Plan 有出入),但 Planning 的過程卻是非常重要,因為在 Planning 的過程中會看到很多風險,如何把預見的風險管理得好才是重點。所謂:Plan is Nothing but Planning is Everything,我極鼓勵下屬在 Planning 過程下工夫。個 Plan 決定後,更重要是快速展開(只需要有 checkpoint及懂得調節便可)。也因為所有計劃也含有時間因素,要 Start 才有機會 Scale UpStart Up 要懂得掌握時間的先機,才可出奇制勝。別想得太複雜,因為很多時結果可能比你預期好,可以說:行咗先算吧,如果怕輸就不要搞 Start Up 了。

下放權力,小組進擊

無論公司人數多少,都要給予小隊的自主權,讓他們來做決定,並盡量保持快速的 Execution。我曾對員工說過比喻:我們公司要打造的是一隊高效的電單車隊,每個人自己控制自己部車來執行任務,而不是大家坐在一輛大巴中等待命令。一隊電單車隊的靈活性遠比一輛大巴高,而列隊而行的氣勢更比一輛大巴來得浩蕩及令對手不寒而慄。