【專家主場】智能「領」航 ─ 值得追隨的「好老闆」，比「好公司」更重要！

近年碰到 IT 行家，總是為招聘人手而煩惱，得到的答案一定是「好難請到合適的人」。如果再問一個求職者，工作容易找嗎？回答也會是「好嘅工作太難找了」。

其實一份工作好不好，有一個「好老闆」至少要佔到一大半的影響。當然有些人總是把焦點放在薪金、員工福利等東西上，而忽略了有個「好老闆」的重要性。薪金雖然重要（其實一般也不會相差太多），如果你只睇短期利益，咁就難免會失去一些長期看來更有價值的東西。 

馬雲也說過：「30歲之前，追隨一個好老闆，比進入一個好公司更重要。」因為跟著一個「好老闆」，就等於為你的長期收益揾到一個合適的「槓桿」，再押上你的才幹和時間，用「槓桿」大幅度提高你的贏出率。

這個世界很公平，你揀老闆時，老闆也揀你。「好老闆」也會罵人，給你鍛煉的機會，有時候讓你在痛苦中成長，並令你的潛能得以發揮。

員工不會因為公司差而離開，大部份離職原因都是頂唔順老闆。很多時候，員工與公司存在的問題與分歧，都是跟他們的老闆有關，而令到雙方缺乏信任和尊重。

所以，員工是極渴望得到「好老闆」，甚至比加薪更吸引。試問你每天都花很長時間與老闆一起工作，如果工作得不開心，肯定比死更難受。相反，一個好老闆是保持員工快樂和敬業的最佳激勵之一。

一個真正的好「好老闆」雖然很難找到，但也很難分開（你會渴望追隨），更不可能忘記的。