【財務數碼轉型】資訊科技及財政部門欠協調　成港企最大障礙

財務數碼轉型為企業高競爭力的關鍵，但有調查顯示大部份香港企業的財務總監（CFO）與資訊科技總監（CIO）欠缺協調，加上網絡安全隱患、成本或預算問題，令香港企業在財務數碼轉型方面滯後，未能迅速作出相應決策。

財務及人力資源企業雲端應用程式供應商Workday，訪問了包括香港在內的全球 1,060 名財務主管和資訊科技主管，當中僅有 5% 的 CFO 和 CIO 表示現已有一個穩健的財務數碼轉型戰略。逾半香港受訪者認為其傳統的企業資源規劃（ERP）系統不夠靈活，財務和資訊科技部門一般認同有需要改變，以滿足他們不斷變化的需求，在資訊科技及財務之間取得平衡。

近半企業 CIO 不會參與財務會議

然而 CIO 與 CFO 之間欠缺合作，調查所得有 42% 的企業，其 CIO 並不會參與重大的財務會議；有一半的 CIO 認為消除資訊科技複雜性的目標，與公司擴展財務職能的方向存在衝突；亦有四成 CIO 表示雖然其金融知識有限，卻要面對創新金融科技帶來的壓力。

至於 CFO 方面，有六成人表示即使他們擁有所需的數據，但因為數據孤立、格式不統一或不易存取等原因，而不得不依據直覺做出決策。

宜加強跨職能培訓及合作

要改善資訊科技和財務部門之間的合作，發展跨職能的技能可說算是非常重要，惟只有小部份（15%）的香港企業主管將聘用具財務知識技能的資訊科技人才、以及提升員工相關技能視為首要考慮。

Workday 亞洲區 CFO 業務主管陳利同認為，資訊科技和財務管理人員必須緊密合作，以實施有助作出更明智業務決策的財務轉型戰略。

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