【專家主場】智能「領」航 ─ 「天下武功，唯快不破！」的創業心得

在周星馳電影《功夫》有一句話說道：「天下武功，無堅不摧，唯快不破！」我就利用這句說話，跟大家分享「唯快不破」的創業心得。

行業變化要快

首先，行業很重要。那些行業變化比較快（當然要對該行業有相當的認識），你的成功機會就比較高。因為這些行業，對大公司來說是沒有太大優勢。畢竟大公司決策需時，在行業環境變化快的局面，人力、財力也不是關鍵。相對來說，一家靈活的初創企業，就可能擁有不少的優勢。行業變化愈快，就對細公司愈有利。10 多年前，我們公司選擇在 IT Security 起步的原因，也是因為 IT Security 在整個IT領域變化得比較快。

行咗先算，怕輸就唔好搞 Start Up

每家 Start Up，都要經歷過前期最艱辛的階段。做出來的 Plan 不是重要（反正到 Execution 時，都跟原來的 Plan 有出入），但 Planning 的過程卻是非常重要，因為在 Planning 的過程中會看到很多風險，如何把預見的風險管理得好才是重點。所謂：Plan is Nothing but Planning is Everything，我極鼓勵下屬在 Planning 過程下工夫。個 Plan 決定後，更重要是快速展開（只需要有 checkpoint及懂得調節便可）。也因為所有計劃也含有時間因素，要 Start 才有機會 Scale Up，Start Up 要懂得掌握時間的先機，才可出奇制勝。別想得太複雜，因為很多時結果可能比你預期好，可以說：行咗先算吧，如果怕輸就不要搞 Start Up 了。

下放權力，小組進擊

無論公司人數多少，都要給予小隊的自主權，讓他們來做決定，並盡量保持快速的 Execution。我曾對員工說過比喻：我們公司要打造的是一隊高效的電單車隊，每個人自己控制自己部車來執行任務，而不是大家坐在一輛大巴中等待命令。一隊電單車隊的靈活性遠比一輛大巴高，而列隊而行的氣勢更比一輛大巴來得浩蕩及令對手不寒而慄。