【獨具慧眼】IT強人加盟新晉廠商 看好發展潛力
「跑數對我嚟講不嬲都唔困難」，在 IT 界打滾了 20 多年的周偉業（Ken Chau）說得簡單，但顯然他「寸得起」。曾多次帶領團隊獲得 Top Sales 獎項，數年前毅然踩過教育界創業，獲在美國上市公司收購。與一般人眼中「Jumpy」的壞印象不同，他在每間公司都要求自己做到「最叻」。最近他回歸 IT 界，加入網絡安全公司 RankEZ，稱看見公司具發展潛力，豪言想再一次幫公司「起飛」。
敢想敢做 無懼踏出舒適圈
自言出生在香港最窮，卻又最有希望的時代，Ken 兒時就讀屋邨學校，缺乏良好教學資源，卻沒有限制他的發展，努力考上夢想的香港大學計算機科學系，修讀 Information Systems。他表示，三十幾名同學大都是 10A、8A 的名校生，但並未有看低自己，「當你有好多 Limiting Beliefs，你就會覺得唔會做到。而當你有夢想，你就會努力去達到為止。」
大學畢業後，Ken 投身 IT 界，迅速在職場上嶄露頭角。由成為 Cisco 最年輕的香港區 Top Sales，其後加入華為，在約三萬人的激烈競爭中脫穎而出，帶領銷售團隊獲得世界第一。看中雲端技術發展的他，毅然轉工到跨國軟件公司 Citrix，更連續六季成為全中國第一的 GM，在 Citrix 待了兩年後，他選擇裸辭創業。
不斷轉換環境的他，絕對是別人眼中「Jumpy」的人，其實 Ken 只是「Willing to change」，他直言：「好多人可能覺得要跳出 Comfort Zone 好難，但我好鍾意接受唔同嘅挑戰，因為係進步嘅機會。」
靠足球贏業績第一
與 Ken 對談，總覺得他好像從不會累，儼如一名人生教練，但人總有惰性，應該如何避免？他解釋，畢業至今每個周六都堅持去踢足球，即使前一晚通宵，翌日仍會準時八點現身球場。成功關鍵在於自律，他要在下屬和學生面前樹立榜樣，不能輕易放棄。
談到成功之道，Ken 竟謂與足球有關，更是他第一年加入華為就得到業績第一的主要原因。當時公司舉辦了一場足球比賽，老闆賽前問他是否懂得踢足球，他謙稱略懂一二。比賽剛開始時只被安排做後備，後來上場「窩利」抽射入第一球，老闆們都只以為他「撞彩」，到最後踼入了關鍵一球，自此獲得同事們的注視。
「你有 Talent 係唔使話比人聽，當你發揮到極致，啲人就會鍾意你。」Ken 指，做人要懂得 Set Expectation，降低別人期望，再展示出實力。往後他每次回到總部時，很多他不認識的高層，都會問他甚麼時候踢波，建立了很強的人脈，更有利在不同工作項目中，更輕易獲取各種資源。
創教育公司成功獲美上市企業收購
Ken 職業生涯的「跳脫」程度更不限於此，他在 2018 年轉職教育界，擔任大專講師，更創辦了線上英語及普通話教育平台，幫助小朋友打好語言基礎，六年後即去年，被在美國上市公司量子之歌（QSG）收購。
稍作休息後，最近 Ken 決定重返 IT 界，加入了專注特權帳號管理（Privileged Access Management，PAM）的解決方案公司 RankEZ，出任 Executive Vice President & Co-owner。他表示，一直關注 IT 行業發展，注意到近十年來行業變化巨大，過去許多解決方案供應商提供各式各樣的服務，但往往缺乏針對性。現時越來越多供應商開始專注於特定解決方案，更能有效解決問題。
看重網絡安全 回歸IT界
觀察到現時網絡詐騙和黑客攻擊數字急增，源頭往往來自 AI，「AI 越多，罪案越多」，因此 Cybersecurity 的發展顯得尤為重要。Ken 選擇加入 RankEZ 的原因，正正是看中其在網絡安全方面的發展潛力。
Ken 認為，PAM 對企業而言必不可少，「試諗吓，一間企業需要 Maintain 幾多 Privileged Passwords？Webserver Protocols、Apps 等，Admin Manager 係咪可以及時更改密碼？儲存 Passwords 嘅方法係咪安全？」沒有良好的管理工具，企業就很容易成為黑客的目標。一旦被攻擊，就可能遭入侵系統的「心臟」，造成嚴重財務損失。
「由零變有 由有變可以起飛」
RankEZ 在港澳成立不久，已被多個政府部門及銀行採用。 Ken 認為，在本港現時經濟較差的環境下，RankEZ 為客戶提供一個高 CP 值的選擇。與市場領導者相比，RankEZ 的方案更加靈活，功能更多，能夠有效滿足本地不同類型企業的需求。
一向勇於挑戰的 Ken，自言擅長「由零變有，由有變可以起飛」，眼見 RankEZ 擁有發展潛力，他今次的目標跟以往一樣，希望利用自己的技能及人脈，協助公司衝出世界，打造其成為國際品牌。
